企業 ESG 出海活動如何設計？重點不是團建，而是有目標的海上行動

這次活動的核心目的是甚麼？

• 支援海洋保育？
• 員工教育？
• 品牌 ESG 故事建立？
• 與 NGO 合作？
• 為日後長期項目試行？

參加者是誰？

• 一般員工
• 管理層
• 客戶或合作夥伴
• 學生 / 義工 / NGO 團隊

活動成果如何呈現？

• 內部報告
• ESG 年報內容
• 社交媒體 / 品牌內容
• NGO 合作紀錄
• 實際清理數據或教育成果

A. 明確主題

活動不應只是「出海」，而應有清楚主題，例如：

• 海岸垃圾清理行動
• 海底垃圾清理支援
• 島嶼生態教育日
• 海洋保育合作項目
• NGO 物流支援行動

有主題，參加者才會理解：
這不是普通 outing，而是一個有目的的行動。

B. 合適地點

不同離島與海岸地點，適合的 ESG 活動都不同。

例如：

• 容易上落船的地方，適合初階企業參與式清理
• 較偏遠或需船隻配合的地點，較適合 NGO / 小型專業團隊
• 涉及潛水的地點，則需要額外裝備、安全員與時間安排

地點不應只看「靚不靚」，而應看：

• 船隻可否安全到達
• 現場是否適合上落
• 活動時間是否足夠
• 回程是否方便處理垃圾與裝備

C. 實際後勤安排

這部分是很多企業最容易低估的地方。

一個 ESG 海上活動常見需要安排：

• 船隻接送
• 人員上落船流程
• 救生裝備
• 工具與物資
• 垃圾袋與分類容器
• 飲用水與基本補給
• 緊急應變安排
• 回程垃圾處理

如果活動涉及潛水或海底清理，還要考慮：

• 潛水裝備安排
• 潛伴制度
• 水面支援
• 提升袋 / 網袋 / 回收方式
• 潛水員資格與保險

ESG 活動不是不能做得輕量，而是不能忽略執行細節。

D. 成果與內容整理

企業做 ESG，不只是完成活動，更重要是讓成果可被理解與記錄。

例如可以整理：

• 參與人數
• 活動地點
• 收集垃圾量
• 活動流程紀錄
• 與 NGO / 支援單位合作重點
• 活動照片與簡單說明
• 後續優化方向

這些內容將來可用於：

• ESG report
• 公司網站
• 社交媒體
• 招聘品牌內容
• 對外合作展示

忽略一：以為時間很多

很多公司會以為半日活動有很多時間，但實際上海上活動往往涉及：

• 集合
• 上船
• 航程
• 上岸
• 分配工具
• 活動執行
• 整理物資
• 回程上船
• 返回碼頭

真正可用於執行的時間，通常比想像中少。

忽略二：只重視活動當日，不重視前後安排

真正的 ESG 活動不只是當日流程，還包括：

• 前期溝通
• 路線評估
• 參加者分組
• 風險管理
• 活動後的垃圾處理與紀錄整理

忽略三：沒有想清楚責任分工

企業、NGO、船方、協作單位之間，應事前清楚分工，例如：

• 誰負責保險？
• 誰負責活動流程？
• 誰負責垃圾回收？
• 誰負責現場安全指示？
• 誰負責拍攝 / 紀錄？

分工不清，活動現場最容易出現混亂。

Step 1：先定義活動目的

例如：

• 與 NGO 合作進行海岸清理
• 讓員工了解海洋垃圾問題
• 為 ESG 報告建立真實案例
• 試行季度保育活動模式

Step 2：選擇合適形式

例如：

• 初階：海岸清理 + 教育分享
• 中階：船隻支援 + 離島清理
• 進階：潛水支援 / 海底垃圾回收 / 多方協作項目

Step 3：安排執行與物流

包括：

• 船型
• 時間表
• 上落點
• 工具
• 保險
• 補給
• 現場協調

Step 4：預留成果整理方式

例如：

• 簡單數據
• 活動相片
• NGO feedback
• 活動後摘要

這樣整場活動才會真正形成「行動 + 紀錄 + 延續」。

可支援範圍包括：

• 船隻安排
• 離島交通與時間設計
• 現場物流配合
• 清理活動所需基本運送安排
• 與 NGO / 小組的執行配合
• 部分潛水 / 裝備支援協調

這類活動的重點，不是把場面做得很熱鬧，而是：

• 到達有效率
• 流程可執行
• 現場配合清晰
• 回程安排穩妥